威海市是“中国钓具之都”。经过三十多年的长足发展，已经形成了较为完整的产业链条和较为雄厚的经济规模，各类钓具生产企业近千家。2019年全市27家规模以上钓具企业实现营业收入53.81亿元，同比增长4.7%；利润总额9.67亿元，同比增长39%；产品大量出口欧美、日韩等主要经济发达市场，2019年出口总值31.1亿元。

   为贯彻落实国家和省、市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的决策部署，有效应对疫情威海市钓具产业的影响，我们采取实地走访、问卷调查和电话沟通等方式，有针对性地先后调研了30多家钓具企业，深入探讨研究了当前企业遇到的困难和对策措施。

威海光威集团有限公司生产现场

基本情况

   新冠肺炎疫情发生以来，威海市坚决贯彻落实党中央的决策部署，认真履行服务企业的职能，第一时间深入企业，宣传政策，协调物资，帮助招工，解决融资困难，为打通供应链、营造生态圈、保持钓具行业大中小企业协同发展作了大量富有成效的工作，有力推动了钓具行业及时复工复产。钓具行业呈现以下特点：

   一是主要经济指标有所下降。受企业复工较晚、物流运输不畅、配套供货不及时等因素影响，一季度全市27家规模以上钓具企业实现营业收入11.84亿元，同比下降8.4%；主要钓具出口企业一季度出口交货值6.9亿元，同比下降21.4%。其中环球渔具一季度出口额1.45亿元，同比下降32%，光威户外一季度出口额1.2亿元，较去年同期减少25%，以欧美市场影响******。

   二是国内市场呈恢复性增长。因国内疫情得到有效控制，户外休闲运动得以复苏，国内钓具消费异常火爆。光威户外一季度实现国内销售收入5683.7万元，同比增长27.43%；环球渔具一季度国内销售同比增长128%，达到4170万元。

   三是网上销售逆势增长。受疫情影响，广大钓具企业积极拓展营销渠道，天猫、京东、快手等网络销售异常活跃。汉鼎渔具一季度网络销售增长接近50%，其中3月份猛增100%以上，单月销售额近2000万元。光威户外一季度网上销售936万元，同比增长144%。国外虽然采取了疫情管控措施，但钓鱼等户外活动并未禁止，通过跨境电商渠道直接购买钓具成为钓鱼爱好者重要选择，其中浪宝渔具3月份跨境电商出口增长接近40%。

主要困难

   当前，威海市钓具行业生产经营虽然初步得到恢复，但受疫情深度影响，运营步履维艰，困难重重，主要体现在以下两个方面：

   一是海外需求下降，企业产能闲置。受疫情影响，今年国内外渔具展会全部取消，企业新订单大幅减少，同时海外客户还要求取消未履行的订单，大部分企业的订单只能维持到5月份。钓具企业一季度出口订单同比减少30%左右，二季度情况会更加严重。为应对困境，企业普遍压缩生产任务，削减薪酬开支，部分企业一线复工人员减少近10%—20%，有的企业一线生产工人每周上班时间压缩到3—4天，每天在岗人数减少一半。

   二是库存积压严重，资金周转困难。随着国外疫情迅速蔓延，欧美地区中小型渔具商店纷纷关停，大量境外订单延期交货，导致钓具企业库存积压严重。一季度规模以上钓具企业产成品存货同比增长28.6%，达到4.8亿元。大部分企业库存商品价值在1000到2000万元之间，严重影响企业正常运转。部分钓具企业因缺少土地等有效抵押物，难以获得贷款，资金周转困难。

趋势研判

   总体看，因钓具产业外向型特征明显，不可避免地要遭受全球疫情的深度影响，而国外疫情发展态势尚不明朗，短期内不利影响难以避免。具体分析：

   一是出口短期承压长期向好。短期来看，即使国外疫情得到有效控制，海外经销商还需要一定的时间消化库存，客户下单时间将大幅推迟，因此钓具出口企业大概率将面临半年左右的停滞期。长期来看，由于威海市钓具品质较好、产能稳定，供需双方大多经历了长期合作，信誉度较高，随着疫情的逐步缓解，延迟、暂停的订单也将逐渐恢复，长期向好的趋势不会改变。

   二是内销市场有望长足发展。这次重大疫情，客观上必然导致人们健康理念、生活方式的重大转变，包括钓鱼在内的户外休闲活动应该会受到更多国人的青睐。另外，根据以往非典、禽流感、寨卡病毒等国内外疫情过后经济发展规律看，疫情之后休闲运动类产品市场消费将会迎来比较大的增长。随着国内疫情得到有效控制，国内钓具消费市场将呈持续向好趋势，预计今年国内钓具市场销量将增长20%以上。

   三是个别企业将遭受重创前景堪忧。不排除国外疫情持续蔓延，一些经销商（特别是实体店铺）因疫情导致的突发性困难而破产倒闭，威海市钓具企业不但面临货款损失的风险，而且订单延期、库存继续增加的可能性客观存在，从而导致部分企业经营成本增加、资金周转困难，如果形势持续恶化，必然导致部分企业因资金链断裂关门歇业，工人下岗。

对策建议

   针对存在的困难和问题，下一步应采取以下对策措施：

   一是推动营销模式转型。引导企业在保持对外出口的同时，大力培育内需市场，从对外贴牌为主转向自主品牌销售，通过扩大内销弥补外贸出口的下降。大力推行跨境电商、网络销售等新兴营销模式，采用线上与线下相结合，多种营销模式拓展业务市场，及时消化库存、扩大销售。针对可能出现的贸易纠纷，协调法律咨询服务机构，及时指导企业研究应对措施，运用法律手段维护合法权益，引导企业运用出口信用保险等方式规避贸易风险，确保钓具产业有序健康发展。

   二是推动钓具产品升级换代。引导钓具企业研发具有自主知识产权、填补市场空白的新产品，摆脱仿制抄袭的老路，走专精特新发展道路，由“要素驱动”转变为“创新驱动”，扭转同质化无序竞争的被动局面。

   三是进一步完善产业链条。利用疫情期间钓具产业重新洗牌的时机，鼓励龙头企业对困难企业开展兼并重组，依托钓具产业集聚区重新布局竿、饵、轮、环、钩、线等产业链条，提升钓具产业协同化、专业化、精细化程度，进一步提高本地配套率。

   四是加快智能制造步伐。引导企业购置自动拉漆机、自动注塑机等设备，加大缠线、点胶、涂装、喷涂等设备自动化改造力度，提高生产效率，降低人工成本，减少环境污染。

   五是推动创新平台建设。加大创新平台建设力度，引导威海久宏智能科技与威创钓具技术服务有限公司开展合作，提升钓具行业工业设计能力和技术研发实力，提升产业创新水平，促进钓具产业集聚发展、高质量发展。

   六是加大政策支持力度。建议政府有针对性地延长免征社保单位缴费、减免中小微企业税费和降低工商业水、电、气价等措施时限，帮助企业降低成本，******限度地避免企业倒闭、员工失业，防止社会不稳定风险积聚。扶持行业龙头企业发展，进一步整合产业链配套，促进产业协同发展。大力推行无还本续贷、供应链融资等金融产品，尽力解决企业的融资困难。

（威海市工业和信息化发展中心）