根据钓具行业中目前存在的问题，以及筹备小组第二次工作会议和陈亮会长的工作设想的精神，钓委会应在内部进行组织分工，以提高工作效率，发挥引领行业发展的作用。

一、工作分工：
1、中国名牌的培育创建工作。钓委会要把“培育发展品牌、创建中国名牌”作为第一工作要务。钓具行业要顺应市场导向、高扬自主创新大旗，在不断提升品牌含金量、提高产品附加值的基础上，下大功夫培育民族品牌，争取创建一批中国钓具名牌产品。 
建议组成钓具中国名牌建设工作协调小组，牵头单位为杭州金健钓具有限公司，由许洪健总经理负责。 
工作小组成员应有：威海光威集团、宁波瑞宝渔具有限公司、宁波北仑海伯精密机械制造有限公司、杭州法莱渔具制造有限公司、湖北老鬼鱼饵有限公司。 
2、积极推进行业标准化工作。钓委会要在协会的指导和帮助下，发挥在行业标准化工作中的主导作用，聚集行业内的各方优势，调动一切积极力量，推动钓具标准化技术委员会的组建，加速钓具产品国标、行标的制修订与采用国际标准的工作，将钓具行业的标准化工作提高到一个新的水平。 
建议组成钓具标准化工作协调小组，牵头单位为宁波海伯精机有限公司，由贺定芳总经理负责。 
工作小组成员应有：威海光威集团、瑞宝渔具、富司达钓具、名昶钓具、绿波渔具、三信渔具等、湖北老鬼鱼饵有限公司。 
3、加强行业自律，规范钓具市场。钓委会要在完善行约行规，加强行业自律，协助政府相关部门，规范和拓展钓具市场，打击假冒伪劣和侵犯知识产权行为方面发挥积极作用。 
建议组成钓具市场规范工作协调小组，牵头单位为湖北老鬼鱼饵有限公司，由易哲总经理负责。 
工作小组成员应有：名昶钓具、瑞宝渔具、高碑店鑫瑞申旅游制品有限公司、绿波渔具、三信渔具等。 
4、协调行业信息统计，促进国际合作与交流，为行业提供信息服务。钓具行业中小企业居多，信息交流、增值服务尤显重要。钓委会要为企业服务，把完善信息平台、加强信息服务作为钓具行业的基础工作来抓，同时要做好企业与政府、协会间的沟通、协调工作，及时反映企业诉求，协调解决行业共性问题。 
建议组成信息工作协调小组，牵头单位为威海光威集团，由陈亮总经理负责。 
成员有：北京碧海钓具公司、北京澳钦润江经济发展有限责任公司、高碑店鑫瑞申旅游制品有限公司。 
二、年度工作计划
1、进一步做好换届改选后的组织完善工作。确认换届当选的理事单位，颁发铜牌和证书，理清会员单位，完善入会的程序。 
完成时间：今年11月，12月份检查。秘书处负责。 
2、中国名牌建设工作。落实协调小组机构，发动行业有实力和能力的单位，在各省参报中国名牌产品，配合协会争取将钓具纳入中国名牌评价目录，同时在行业内开展相应的活动。杭州金健钓具有限公司负责。 
完成时间：今年的申报工作要及早推动。12月完成，明年年初检查。 
3、标准制修定工作。落实协调小组机构，争取理顺各方关系，清理钓具行业标准和国家标准报批情况，了解和收集钓具国际标准的资料。宁波海伯精机有限公司负责。 
完成时间：今年12月完成，年底检查。 
4、钓具市场规范工作。起草和出台《行业共识手册》，提出协调政府部门规范钓具市场的方案，制定相关行动计划。湖北老鬼鱼饵有限公司负责。 
完成时间：今年12月完成，年底检查。 
5、信息服务和国际交流工作。建立行业统计渠道，组织发布行业信息。研究行业出口退税情况，反映和协调钓具海关税则调整问题。 
开展国外协会的联络，完成台湾考察任务。威海光威集团有限公司负责。